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昌通路橋公司召開(kāi)2025年度工作會(huì )議

   3月24日，昌通路橋公司召開(kāi)2025年度工作會(huì )議。會(huì )議全面總結公司2024年工作，根據公司發(fā)展實(shí)際，對2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。會(huì )議由副總經(jīng)理孫博主持，全體干部職工參加。

   會(huì )上，傳達了省、市公路工作會(huì )議精神和《中共三門(mén)峽市公路事業(yè)發(fā)展中心委員會(huì )關(guān)于表彰2024年度全市公路系統先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的通報》文件精神，宣讀了《中共三門(mén)峽市昌通路橋建設有限責任公司支部委員會(huì )關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)工作者的決定》，簽訂了2025年度安全生產(chǎn)責任書(shū)，胡少雄同志作典型發(fā)言。

   總經(jīng)理趙鑫作了題為《勾勒新路徑，占領(lǐng)新陣地，譜寫(xiě)昌通路橋轉型發(fā)展新篇章》工作報告。報告中指出，2024年，我們在市公路事業(yè)發(fā)展中心的大力支持下，全體干部職工以和諧促發(fā)展，以質(zhì)量求生存，內抓管理，外樹(shù)形象，立足實(shí)際，不忘初心，始終以“自信、務(wù)實(shí)、堅持、謙恭”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)為準繩，加強企業(yè)管理，狠抓項目建設，聚力轉型發(fā)展，不斷向外突破，各項工作有序推進(jìn)，全年8個(gè)工程建設項目，順利完成項目建設任務(wù)，取得公路養護作業(yè)全項資質(zhì)，包括路基路面甲級、橋梁養護甲級、隧道養護甲級、交通安全設施養護四項資質(zhì)。順利通過(guò)省級職工書(shū)屋評選，榮獲市公路系統工程建設先進(jìn)單位、市公路系統市場(chǎng)開(kāi)拓先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號，楊堅等17名同志榮獲市公路系統先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。

   2024年，由于經(jīng)濟下行，經(jīng)營(yíng)壓力增大，項目建設資金不到位等因素影響，在資金極度緊缺的情況下，我們不講條件，不等不靠，想盡各種辦法籌集資金，為公司的資金流動(dòng)和項目運作提供了有力保障。我們抓住轉型發(fā)展的黃金期、關(guān)鍵期，緊緊依靠上級部門(mén)的堅強領(lǐng)導，理清思路，抓住機會(huì )，向轉型升級、向海外市場(chǎng)發(fā)展轉變，打開(kāi)海外市場(chǎng)，拓寬融資渠道，蒙古國市場(chǎng)、新疆市場(chǎng)取得突破。報告從把好工程建設“方向盤(pán)”；奏響轉型發(fā)展“最強音”；打贏(yíng)資金保障“攻堅戰”；筑牢思想建設“廉潔堤”；織就安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”和打好協(xié)同配合“組合拳”六個(gè)方面全面總結2024年工作。

   報告指出目前我們面臨資金形勢依然不容樂(lè )觀(guān)；轉型發(fā)展新領(lǐng)域人才缺乏；各部門(mén)溝通協(xié)作有待加強三項挑戰，明確了2025年主要工作任務(wù)是：加強管理、完善制度，逐步建成專(zhuān)業(yè)化、現代化、科技化的新型企業(yè)；持續加大力度培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，充實(shí)技術(shù)力量。聚力轉型發(fā)展，大力發(fā)展“公路+一切”，培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

   就2025年重點(diǎn)工作，趙鑫要求從五個(gè)方面下功夫：一、以實(shí)干擔當保證項目建設，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展新突破：一是S244線(xiàn)G209跨線(xiàn)橋改造項目，上半年內完成附屬設施施工，同時(shí)完善項目施工、實(shí)驗及交竣工資料；二是國道310缺陷修復項目加快同業(yè)主、地方政府協(xié)調工作，早日解決遺留問(wèn)題，保證項目盡快完成；三是三門(mén)峽西收費站車(chē)道修復項目、缺陷修復第三次項目盡快完成招投標手續及合同簽訂工作。二、以聚能奮進(jìn)打破傳統模式，實(shí)現企業(yè)發(fā)展新形象：一是盡快完成蒙古國子公司的注冊成立工作，完成蒙古國項目團隊組建工作、項目部選址和建設工作，使蒙古國北塔格口岸至礦區95KM貨運通道項目盡快落地；二是持續追蹤新疆33億國防公路養護項目。盯住重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)項目，確保再攬一個(gè)項目，爭取二個(gè)項目實(shí)現滾動(dòng)發(fā)展。完成在新疆木魯木齊辦事處的選址、項目部的建設，為下步項目的籌建打下扎實(shí)基礎；三是多方尋求資源，加快拓展上海貿易公司業(yè)務(wù)，為公司開(kāi)拓新發(fā)展方向打下堅實(shí)基礎。三、以高效運轉加快形成凝聚合力，實(shí)現企業(yè)治理新面貌：一是完善公司治理體系；二是優(yōu)化資金管理；三是加強人才選用培優(yōu)；四是細化考核激勵機制。四、以精細管理加固筑牢風(fēng)控防線(xiàn)，實(shí)現安全發(fā)展新舉措：一是加強全面風(fēng)險防控管理；二是強化安全環(huán)保工作；三是認真做好其他領(lǐng)域防患防范，不斷強化風(fēng)險隱患的排查治理，嚴守“底線(xiàn)”紅線(xiàn)。五、以高位引領(lǐng)持續強化思想建設，實(shí)現上下齊心發(fā)展新高度:一是堅定理想信念，夯實(shí)政治保障;二是持續深入履行黨風(fēng)廉政建設主體責任，持續強化廉政教育，持續提高拒腐防變能力。三是持續推進(jìn)作風(fēng)建設，強化執行能力，不斷激發(fā)發(fā)展潛能。

   趙鑫強調，面對復雜嚴峻的新挑戰，希望大家可以做到“三個(gè)錘煉”和“三個(gè)堅持”?！叭齻€(gè)錘煉”：一要錘煉“智商”。提升專(zhuān)業(yè)素養與戰略思維。智商不僅是業(yè)務(wù)能力，更是學(xué)用結合的智慧。要善于將政策理論轉化為實(shí)踐方法，在推動(dòng)轉型發(fā)展、企業(yè)治理等工作中展現擔當。二要錘煉“情商”。我們目前處于轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，很多工作任務(wù)大家之前并不了解，對于新任務(wù)、新挑戰要做到思想上合心、工作上合力、行動(dòng)上合拍，團隊協(xié)作中，既要“分工不分家”，又要“到位不越位”，形成“眾人拾柴火焰高”的干事氛圍。三要錘煉“苦商”。磨礪攻堅克難與艱苦奮斗精神?？嗌淌乔嗄耆说摹氨匦拚n”。大家要主動(dòng)到公司發(fā)展最艱難的地方，在復雜環(huán)境中錘煉“明知山有虎，偏向虎山行”的膽識。同時(shí)，保持艱苦樸素作風(fēng)，以“辛苦指數”換取個(gè)人的“成長(cháng)指數”。

   “三個(gè)堅持”：一要堅持“建功不爭功”的格局。我們要摒棄“孤芳自賞”的心態(tài)，做到“為而不爭”。工作中既要有“爭創(chuàng )一流”的志氣，更要有“功成不必在我”的胸襟，甘當“鋪路石”、善做“栽樹(shù)人”。二要堅持“創(chuàng )新不守舊”的銳氣。新發(fā)展需要“破局者”。要敢于突破傳統思維，在海外發(fā)展、貿易發(fā)展等領(lǐng)域探索新路徑、新辦法，加快公司轉型發(fā)展的步伐。三要堅持“自律不逾矩”的底線(xiàn)。我們要常懷敬畏之心，做到“心正、身正、行正”。嚴守紀律紅線(xiàn)，不搞“假執行”“偽創(chuàng )新”，以清正廉潔、嚴于律己的作風(fēng)樹(shù)立標桿。